欧派家居（清远）生产基地
广州白云山制药总厂
中山大学达安基因
通巴达电气

欧姆龙、东洋轮胎

汤臣倍健

商场超市保洁

产业园区保洁

工厂保洁

写字楼办公室保洁

新塘港昌中心
中国邮政速递办公大楼

中信诚保（信诚保险）
中国科学院检测中心
增城丰乐广场

木莲庄酒店

保洁服务-品质管控措施

驻场保服务的全面质量管理依据就是PDCA循环，将现场服务品质管理分为四个阶段，即Plan(工 计划)、Do(实施执行)、Check(工作检查) 和 Act(质量效果评估与再处理)。在保质量管理活动中，我们要求把保洁服务的各项工作按照合同要求作出计划、计划实施、检查实施效果，检查出未达标的项目，留待下一循环去解决，达到最终解决的问题的目的。

我们将根据ISO国际管理体系的要求，结合实际，编制切实可行的《保洁作业操作指引手册》、《可视化操作规程》， 应用于指导员工在实际工作中流程规范、标准规范。

保洁服务-员工管理与培训

员工技能培训：针对岗位的需求，对员工进行的岗位能力培训。

员工素质培训：对员工素质方面的要求进行教育学习，主要有仪表规范、服务态度、遵纪守法、工作习惯等的素质培训。

对管理者培训：推行线下专家授课与线上培训相结合模式，线上培训（腾讯远程视频会议培训），实现了培训脱离时间与距离的限制，让培训无处不在，无时不在。对一线岗位员工培训：管理者对所管项目员工进行现场示范演示培训与岗位实操技能培训、定期例会培训（素质教育）。

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